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负重望远 戮力同心取佳绩 凝聚共识 汇聚力量攀高峰 ---中广物业2018年度总结表彰大会

作者: 王纪华2019-01-24

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    1月12日,中广物业公司召开2018年度公司总结表彰大会。公司股东方国家广播电视总局机关服务局分党组成员、副局长阮波,公司股东方中国国际电视总公司副总裁、中视实业集团党委书记、董事长兼总经理田应坪,公司股东方国家广播电视总局机关服务局物业管理部主任和庆芳,公司股东方中国国际电视总公司中视实业集团副总经理、中广物业董事长孟昭元,公司总经理崔立新等领导出席了大会。公司合作单位的代表以及来自公司各部室、各项目部、合肥分公司、园林绿化子公司的三百多名员工代表参加了大会。





    大会首先观看了公司年终总结视频片。视频片以务实的风格,展现了2018年公司践行 “服务质量提升年”主题,秉承工匠精神,锻造诚信服务,坚持在规范化上精细化、专业化上现代化、标准化上个性化,“六化”协同联动,大力提升服务品质和业主满意度。有效促进服务质量提升,严格管理体系落实,稳步有序拓展新项目,夯实高质量发展基础,全力完成各项经营管理任务。
公司以先进表彰视频片的形式,对2018年度公司先进集体及先进个人、2018年度工会优秀工作者及积极分子予以了表彰,并颁发了奖牌、荣誉证书。



    公司总经理崔立新在讲话中指出,2018年是中广物业公司三年战略发展规划的第二年,经营收入创历史最高,业务范围稳步拓展,承接总局西便门小区项目、央视光华路办公区综合维修和石材养护业务以及安徽图书馆项目,同时,公司上下贯彻落实“服务质量提升年”主题,通过开展岗位技能竞赛锻造专业团队、借助科技创新实现手机移动远程监控等措施,大力提升了物业服务品质和业主满意度。这一年,收到了很多来自甲方单位的感谢函、锦旗乃至业主联名呈送的表扬信,中央广播电视总台资产管理中心发来的感谢函提到“中广物业员工具有强烈的责任担当和极大的工作热情”,这是广大员工队伍日常服务工作的真实写照。在此,特别要感谢各级领导给予的全方位支持与帮助,感谢每一位员工一年来辛苦的付出,感谢各位合作方长期的友好协助。2019年,面对责任,要成为新时代的圆梦人,以创造美好生活为发展驱动力,努力进步,积极创新,满足业主不断增长的服务需求,营造和谐稳定的智慧社区。面对机遇,要做新时代的追梦者,决胜企业三年战略发展规划,实现经营状况良好、业务版图更稳、员工待遇更高的梦想和目标。新的一年,坚定发展信心,凝聚共识,汇聚力量,立足三台合一改革契机,主动服务,提质增效,主动营销,经营创效,延伸和拓宽业务空间,推动和促进企业发展,一起迎接更美好的明天。



    公司董事长孟昭元在致辞中,对获得公司2018年度先进集体和个人表示祝贺;对公司超额完成集团下达的2018年度经营任务指标表示了肯定;对广大员工及其家属表示了感谢!他说,2018年公司贯彻落实“服务质量提升年”取得了显著的成绩。一是历时大半年的岗位技能大赛,培养锻造了一支专业知识硬、操作技能强、职业道德高的队伍。二是配合总局机关服务局后勤、总台“三台合一”改革事业,完成了总局东区项目以及西便门项目接管、央视复兴路办公区阳光花房修整等重要工作。三是通过科技创新,央视光华路B标段项目成功实现远程监控移动在线管理。他强调,2019年希望广大员工继续保持饱满的工作热情,抓住物业行业发展上升势头,借助总公司产业调整机遇,想方设法拓展新市场,进入发展新纪元。一是要继续坚守服务为本,强化服务意识。以业主需求为中心,不断提升服务标准和体验,让业主切身感受到“美好生活”,赢得业主的认同,延长企业发展的生命线。二是要持续深耕主业,拓展新项目和业务。服务领域要从住宅、办公楼、博物馆、学校、体育馆延伸到医院、政府机关、酒店、社区养老等多种业态。业务范围要实现清洁、绿化、设备维护、秩序维护、有害生物防制、石材养护、综合维修、货物运输、美发等各专业全覆盖。不断探索融合,奠定企业多元化发展模式和格局。三是要挖潜经营资源,促进效益提升,作为物业服务企业,服务的人群即是最大的资产,服务的项目即是最大的资源,电梯方寸之间,也能创造巨大价值。新的一年,团结奋斗,立足服务,抓住发展机遇,创造出一番更大的成绩。



    最后,公司股东方中国国际电视总公司副总裁、中视实业集团党委书记、董事长兼总经理田应坪在讲话中代表股东方领导,对受到表彰的集体和个人表示了衷心祝贺;对公司所取得的成绩给予了充分肯定;对总局服务局和相关合作方表示了衷心感谢。为了今后更加优异全面完成各项任务,不辜负总局和总台领导对公司的殷切期望,他对公司提出了几点要求和希望。一是要提升政治站位。中广物业公司肩负着总局和总台的服务保障任务,一言一行代表着广电行业的形象。思想上,始终与党中央保持高度一致,每个人与公司整体目标保持高度一致;组织上,在上级党委领导下,加强队伍建设,敢于担当勇于作为;行动上,不忘初心,令行禁止,讲纪律守规矩,谨言慎行,希望大家在取得成绩基础上再接再厉。二是勇于守正、创新。守正是基础,创新是关键。结合总局和总台的改革,业务上创新,从传统物业管理走向综合一体化物业服务品牌模式;形式上创新,以精细化服务开启人民美好生活;管理上创新,努力提升品牌价值,以竞争性的现代科学管理驱动企业不断发展。三是加强品质保障。品质保障是守正创新的前提,是一切工作的出发点。从员工到领导层都要讲品质,从点到面通过服务保障品质提升。现有项目精益求精,守匠心铸精品;开拓项目大胆探索,勇创新善作为;经营管理力求突破,勤思考善谋划。四是要筑牢安全底线。安全是做好工作的基础。认真履行三个主体责任,领导层守住党风廉政底线;深化经营安全责任,强化红线意识;全体员工提高个人安全意识,绷紧安全这根弦。全体员工增强责任心,敢于担当,全面做好各项安全、服务、经营、管理工作。最后,他向全体员工送上了新春祝福。
    2019年,中广物业公司凝聚共识、汇聚力量,重整行装再出发。坚持以“高标准、重细节、强管理、严落实、提形象、塑品牌 ”管理方针为指导,创新发展,锐意进取,团结奋进,努力拼搏,以更加优异的成绩向建国70周年献礼。

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