本报讯（彭湘英）为进一步改进职能部室的工作作风，强化履职尽责工作意识，公司在职能部室中开展了一次“履职尽责、建立为一线服务理念，遵照流程、执行制度”的活动。
    开展职能部室履职尽责服务一线活动，由品质管理部制定《关于开展职能部室履职尽责服务一线活动实施方案》，并按照方案组织落实，本次活动分为四个阶段：自查问题阶段、征求意见阶段、整改落实阶段、考核阶段。活动自11月14日开始，12月30日结束。
    本次活动达到了预期的目的，收到了较好的效果。各职能部室认真梳理部门工作职责、工作流程和管理制度，增强了职能部室履职尽责的责任意识，通过部门自查和广泛征求意见帮助职能部室深入查找部门在服务一线项目中存在的突出问题，对照问题清单逐项整改，提出改进措施，提升部室履职尽责的效能，为服务一线拿出切实可行的举措。结合实际认真总结，寻找差距，查漏补缺，把解决突出问题与建立长效机制相结合，立足当前，着眼长远，积极探索，建立健全规范履职尽责的长效工作机制，通过活动的开展，职能部室为一线项目解决实际困难或工作难点，不断巩固和扩大工作成效，进一步增强履职尽责的自觉性、主动性。
    职能部室工作人员也纷纷表示，通过履职尽责服务一线的活动增强了工作责任心和使命感，强化工作执行力，提高工作能力，尽职、尽责、尽心地做好自己的本质工作，转变职能部室的工作作风，更好地为基层服好务。
    公司一线各部门对本次公司开展的职能部室履职尽责服务一线的活动十分拥护，表示赞同，希望今后多开展类似的活动。一线部门广泛参与、认认真真地对待职能部室履职尽责满意度评价工作，按照要求对职能部室给予客观公正的评分，使公司能够较为准确的获得一线部门对职能部室工作的真实感受，一线部门感于发现和指出职能部室存在问题，并提出合理化建议，有效的督促职能部室改善服务态度，提升办事效率，有力地促进职能部室工作的改进和提升。